最佳管理团队上市公司：美的集团 战略转型见成效

每经编辑 余惠萍（实习编辑）

美的集团关注治理架构、企业管控、三权分立体制。公司高层、核心管理团队及中层骨干通过直接、间接持股及股票期权激励计划等多种方式分享公司发展成果，已形成了成熟的职业经理人管理体制。

随着企业转型，公司需要用股权激励吸引具有跨国视野的人才，激励对象侧重于研发、制造、营销等相关人员，与公司战略转型相吻合。

同时公司加大了在电商平台的投入力度，积极夯实与京东、天猫平台的战略合作，上半年成立电子商务公司，开设天猫美的全品类官方综合旗舰店，积极向三、四线市场下沉，加速美的电商线上线下互融。实体旗舰店大规模建立，为美的线上销售提供了有力的保障。

公司成本领先战略转型初见成效，在产品收入结构中，毛利率高的产品占比大幅提升，收入结构得到有效优化。在“2014中国上市公司口碑榜”评选中，美的集团荣获“最佳管理团队上市公司”奖项。