美国WeWork：目标是发掘初创企业

每经编辑 卢曦    

在WeWork的咖啡吧就可能遇到你的投资人

上海嘉煦投资的唐维告诉记者，国外的“WeWork们”本质上都不是靠收租金盈利，发掘优质创业型企业，引入投资或直接投资，才是其目标。

唐维举例说，在上海嘉兴，亚马逊和当地政府合作，在一个孵化器类的园区为初创型企业提供云服务。这一平台经常引入天使A轮投资方，帮助企业经历从0到1的创业过渡期。

唐维说，WeWork和许多众筹网站类似，都是帮助天使投资人给小企业服务的过程中，对项目有更深的了解，这是一个优选的过程，以“大大减少投资的风险，让成功率得到提高”。

WeWork在各路投资人眼中是一个巨大的“项目池”，它通过对空间的设计，创造各种“偶遇”机会，在去冰箱拿食物的过程中、在咖啡吧休息的时候，或许你就会遇到自己的投资人。在情人节聚会上，一边喝点红酒、吃点巧克力，一边聊天，有的人也会直接遇到自己的投资人，根本不用在线上泡很长时间。

WeWork对外宣称，公司目前已有将近15000个会员，他们可以面对面展开协作。公司通过app、正式和非正式的各种活动鼓励会员相互交流。最近的一份调查说，51%的会员会每个月和其他会员做一次生意，比在线的商务关系真实多了。

世邦魏理仕环球研究部资深董事谢晨认为，雷格斯面对的是更大的商业组织，比起WeWork这类面对初创型企业的社区，商业往来的成功率会更高。WeWork要想发掘增值的空间，需要牢记这里涉及的是“人的生意”，更注重人与人之间的交流和交往。